Personalauswahl & -entwicklung

Stundenumfang gesamt:

120

Veranstaltungsform:

Vollzeitmaßnahme

Inhalte:

Personalauswahl: Analysen durchführen (Fähigkeiten und Fertigkeiten, Präferenzen), Auswahlinstrumente einsetzen (Einzelinterviews, Assessment, Testverfahren, Fragebögen, Arbeitsprobe), Bewerberprofile ermitteln und dokumentieren (Profiling) /Anforderungs- und Bewerberprofile abgleichen (Hard- und Soft Skills, Definition von Kriterien), Auswahlentscheidung treffen und begründen (AGG beachten), Dokumentenanalyse, Zeugnissprache, Leitfäden für Vorstellungsgespräche, Interviewtechniken, Assesment-Center, Arbeits- und tarifrechtl. Bestimmungen, Eingruppierung, Personalentwicklung: Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalentwicklungsbedarfs unter Berücksichtigung der gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen, Festlegen der Ziele für eine kontinuierliche und innovationsorientierte Personalentwicklung sowie der Kategorien für den Qualifizierungserfolg, Durchführen von Potenzialeinschätzungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nach vorgegebenen Kriterien und unter Anwendung entsprechender Instrumente und Methoden, Planen und Organisieren von Einarbeitung, Praktika, Aus- und Fortbildung, Gewinnen und Fortbilden der Ausbilder und Ausbilderinnen, Auswählen der Qualifizierungsorte, Anwenden von Methoden der Unterweisung sowie der Begleitung und Unterstützung von Lernprozessen, Überprüfen der Ergebnisse von Maßnahmen der Personalentwicklung zur Qualifizierung sowie Fördern betrieblicher Umsetzungsmaßnahmen der Personalentwicklung, Beraten, Fördern und Unterstützen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen hinsichtlich ihrer beruflichen Entwicklung. Vorbereiten der Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Auszubildenden auf Prüfungen und den Erwerb von Qualifikationsnachweise, Zusammenarbeiten mit zuständigen Stellen, Berufsschulen und Bildungsträgern

Abschluss:

Zertifikat